• Hoe verlopen de processen en waar bevinden zich de knelpunten?
• Hoe kunnen we de veiligheid op de werkvloer vergroten, onderhoud effectiever uitvoeren, asset management implementeren, continue verbeterprocessen inrichten, productietijd verkorten, omschakeltijd reduceren en een effectieve shutdown-strategie organiseren?
Van complexiteit naar eenvoud
Ik ben gefascineerd door grote, technisch complexe industrieën en processen, of het nu gaat om hoogovens, infrastructuur, de voedsel-, gas- en olie-industrie, of de farmaceutische sector.
Wat mij vooral boeit, is dat het uiteindelijk de mensen zijn die het resultaat bepalen.
Bedrijven schakelen mij in voor specifieke problemen op het gebied van organisatie, onderhoud, asset management, veiligheid of productie. Ik behaal resultaten door te focussen op de kwaliteiten van medewerkers en hun samenwerking. Hoe doen ze wat ze doen, en waarom? Waarmee kunnen ze geholpen worden?
Mijn naam is Jeroen van der Gaag. Als adviseur en coach met een achtergrond in werktuigbouwkunde en internationale ervaring in procesverbetering, breng ik overzicht, rust en een veilige sfeer.
Hierdoor vinden betrokkenen zelf oplossingen en zijn verbeteringen duurzaam.
• Hoe verlopen de processen en waar bevinden zich de knelpunten?
• Hoe kunnen we de veiligheid op de werkvloer vergroten, onderhoud effectiever uitvoeren, asset management implementeren, continue verbeterprocessen inrichten, productietijd verkorten, omschakeltijd reduceren en een effectieve shutdown-strategie organiseren?
Van complexiteit naar eenvoud
Ik ben gefascineerd door grote, technisch complexe industrieën en processen, of het nu gaat om hoogovens, infrastructuur, de voedsel-, gas- en olie-industrie, of de farmaceutische sector.
Wat mij vooral boeit, is dat het uiteindelijk de mensen zijn die het resultaat bepalen.
Schakelen mij in voor specifieke problemen op het gebied van organisatie, onderhoud, asset management, veiligheid of productie. Ik behaal resultaten door te focussen op de kwaliteiten van medewerkers en hun samenwerking. Hoe doen ze wat ze doen, en waarom? Waarmee kunnen ze geholpen worden?
Mijn naam is Jeroen van der Gaag. Als adviseur en coach met een achtergrond in werktuigbouwkunde en internationale ervaring in procesverbetering, breng ik overzicht, rust en een veilige sfeer.
Hierdoor vinden betrokkenen zelf oplossingen en zijn verbeteringen duurzaam.
Coaching
Organisatie & Audit
Continu verbeteren
Coaching
Herkent u de situatie waarin een organisatie moeite heeft om overzicht te behouden en haar doelstellingen te realiseren? Resultaten blijven achter of de kwaliteit voldoet niet aan de verwachtingen en eisen van de klant. Dit zijn situaties die te voorkomen zijn.
Organisatie & Audit
Binnen de domeinen van veiligheid, onderhoud, assetmanagement, projectmanagement en operations ben ik gespecialiseerd in het omzetten van problemen naar haalbare oplossingen. Het doel is om de organisatie te ondersteunen bij het vermijden van onnodige complicaties en het behouden van het vertrouwen van de klanten.
Continu verbeteren
Technische bedrijven staan voor diverse uitdagingen die continu verbeterprocessen noodzakelijk maken, zoals inefficiënte productieprocessen, kwaliteitsproblemen, hoge operationele kosten, veiligheidsrisico’s, verouderde technologie en klanttevredenheidskwesties.
Herkent u de situatie waarin een organisatie moeite heeft om overzicht te behouden en haar doelstellingen te realiseren? Resultaten blijven achter of de kwaliteit voldoet niet aan de verwachtingen en eisen van de klant. Dit zijn situaties die te voorkomen zijn.
Binnen de domeinen van veiligheid, onderhoud, assetmanagement, projectmanagement en operations ben ik gespecialiseerd in het omzetten van problemen naar haalbare oplossingen. Het doel is om de organisatie te ondersteunen bij het vermijden van onnodige complicaties en het behouden van het vertrouwen van de klanten.
Technische bedrijven staan voor diverse uitdagingen die continu verbeterprocessen noodzakelijk maken, zoals inefficiënte productieprocessen, kwaliteitsproblemen, hoge operationele kosten, veiligheidsrisico’s, verouderde technologie en klanttevredenheidskwesties.
Hoe complex processen, rollen en verantwoordelijkheden ook zijn, het resultaat is altijd helder.